Przyklad.

Koszt utraconych korzysci moze byc wskazówka, kiedy czegos nie robic, a kiedy zrobic. Przykladowo, ja uwielbiam lody. Ale jeszcze bardziej lubie ciasteczka czekoladowe. Gdyby mi zaoferowano same lody, wzialbym bez wahania. Jednak gdyby dodano mi do wyboru lody albo ciasteczka, wybralbym ciasteczka. Koszt utraconych korzysci dla zjedzenia lodów to rezygnacja z ciasteczek. Poniewaz koszt odmówienia sobie ciasteczek jest wyzszy od korzysci wynikajacych ze zjedzenia lodów, to nie ma dla mnie sensu wybór tego ostatniego. Oczywiscie, gdybym wybral ciasteczka, mialbym do czynienia z kosztem utraconych korzysci polegajacym na odmówieniu sobie lodów. Ale to akurat jestem sklonny zaakceptowac, poniewaz koszt utraconych korzysci wynikajacy z odmówienia sobie lodów jest mniejszy od korzysci uzyskanych ze zjedzenia ciasteczek. Koszty yutraconych korzysci sa nieuniknionymi ograniczeniami dla naszych zachowan, poniewaz zawzze musimy decydowac o tym, co jest najlepsze i zrezygnowac z drugiej w kolejnosci opcji.